一場(chǎng)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)：無(wú)效和有效專利的使用規(guī)則【2015知產(chǎn)資訊】
來(lái)源：解放日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2015-02-02 08:12:00 瀏覽：1957
尚標(biāo)導(dǎo)讀：全球每年誕生的專利85%沒(méi)有申請(qǐng)專利，而國(guó)內(nèi)專利中，失效專利量接近專利總量的半壁江山。根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則，無(wú)效專利和失效專利可免費(fèi)使用。
謀篇布局先探虛實(shí)
前不久，上海專利商標(biāo)事務(wù)所曾接受一個(gè)專利咨詢委托，一家國(guó)外藥企輾轉(zhuǎn)通過(guò)律師前來(lái)咨詢，最近幾年國(guó)內(nèi)在生物醫(yī)藥方面的專利情況，包括專利申請(qǐng)量、申請(qǐng)內(nèi)容、申請(qǐng)單位等等，專利商標(biāo)事務(wù)所組織有關(guān)專家廣泛查詢，最后提供了一份詳細(xì)報(bào)告。
“從委托咨詢內(nèi)容看，這家藥企當(dāng)時(shí)尚未進(jìn)入市場(chǎng)，但未來(lái)三五年內(nèi)可能會(huì)進(jìn)駐。”陳申軍介紹，在上海專利商標(biāo)事務(wù)所，經(jīng)常都會(huì)接到這樣的專利咨詢。這種情報(bào)戰(zhàn)宏觀可以到企業(yè)戰(zhàn)略的謀篇布局，微觀可以到一個(gè)產(chǎn)品是否要立項(xiàng)。
“世界上95%的發(fā)明創(chuàng)造都可以通過(guò)專利文獻(xiàn)查詢到。”謝喜堂介紹，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，利用專利文獻(xiàn)，可以節(jié)約40%的研究時(shí)間和60%的研究經(jīng)費(fèi)。比如藥品研究，國(guó)外制藥廠從申請(qǐng)一個(gè)藥品專利到正式獲批是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，在一個(gè)藥品專利一開(kāi)始申請(qǐng)的時(shí)候，印度仿制藥廠就開(kāi)始研究仿制藥品，比我國(guó)要等到藥品正式上市以后再研究領(lǐng)先了一大步。
集腋成裘守株待兔
美國(guó)高智發(fā)明公司是 NPN（Non Practicing Entity，即非專利實(shí)施主體）中出現(xiàn)的一種新模式，有些NPN有個(gè)不好聽(tīng)的外號(hào)：專利流氓。但高智發(fā)明的獨(dú)特模式卻讓這家公司成立僅15年，就成為世界上最大的專利聚合公司之一，擁有幾萬(wàn)件正在產(chǎn)生效益的專利，60多億美元的投資承諾以及成立至今30多億美元的業(yè)務(wù)收入。
2008年，高智進(jìn)入，很快發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)狀：專利條塊分割嚴(yán)重。高校、科研院所、企業(yè)缺乏緊密結(jié)合，專利也是零星零散，不能發(fā)揮聚合效應(yīng)，實(shí)驗(yàn)成果走不出實(shí)驗(yàn)室，產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化困難。高智發(fā)明公司的兩種運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)始啟動(dòng)，一種是在專利申請(qǐng)階段開(kāi)始跟蹤信息，還有一種是在專利的研究階段就投資贊助。高智公司與十幾所在排名靠前的大學(xué)，包括上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)等，進(jìn)行合作。合作內(nèi)容包括預(yù)付款、PCT國(guó)際專利撰寫(xiě)、申請(qǐng)和維護(hù)費(fèi)用，利潤(rùn)共享、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出口、資助研究、項(xiàng)目擴(kuò)展等多方面。在2010年9月，華東理工大學(xué)在學(xué)校網(wǎng)站掛出了申報(bào)“國(guó)際發(fā)明聯(lián)合創(chuàng)新基金”的新通知，通知表明，華東理工大學(xué)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與高智發(fā)明公司就國(guó)際專利申請(qǐng)展開(kāi)合作，并制定了“華理-高智亞洲國(guó)際發(fā)明合作計(jì)劃”，鼓勵(lì)相關(guān)教師創(chuàng)新發(fā)明，對(duì)經(jīng)過(guò)審核的老師給予平均資助額度5萬(wàn)美元的資助。
善用失效無(wú)效專利
前幾年，有家中介機(jī)構(gòu)組織了國(guó)外100多個(gè)專利到國(guó)內(nèi)掛牌交易，不少大專院校、科研單位、科技園區(qū)、發(fā)明協(xié)會(huì)、總工程師等行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)紛紛前去“覓寶”，看中“洋專利”的企業(yè)大多出資數(shù)十萬(wàn)元將其買入。
此新聞經(jīng)媒體報(bào)道后，當(dāng)時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)連稱這家中介機(jī)構(gòu)是“外行”，買“洋專利”的企業(yè)是“洋盤”，花了冤枉錢。原來(lái)，這些外國(guó)專利基本上沒(méi)有在我國(guó)申請(qǐng)，按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)的游戲規(guī)則，它們?cè)谖覈?guó)就是無(wú)效專利。
專家認(rèn)為，我國(guó)80%以上的企業(yè)尚沒(méi)有一件專利，創(chuàng)新能力弱，難以自主研發(fā)專利，因此我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)該多元化：高中端戰(zhàn)略是鼓勵(lì)企業(yè)、科研院所和高等院校原始創(chuàng)新、二次創(chuàng)新，不僅爭(zhēng)搶本土專利，還要到國(guó)際市場(chǎng)上“跑馬圈地”，與發(fā)達(dá)國(guó)家形成專利交叉。低端戰(zhàn)略則是制定和采取迂回戰(zhàn)術(shù)，幫助眾多R&D投入少、創(chuàng)新能力弱的企業(yè)積極使用失效專利。這樣做，短期內(nèi)可讓這些企業(yè)跳出跨國(guó)集團(tuán)的專利圈，獲得喘息機(jī)會(huì)，長(zhǎng)期則有利于提升企業(yè)實(shí)力，尋找到進(jìn)一步發(fā)展的臺(tái)階。
文章標(biāo)簽: 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 專利
