自主品牌汽車進(jìn)軍高端靠什么
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 發(fā)布時(shí)間:2016-04-25 02:10:00 瀏覽:1054
近年來(lái),我國(guó)汽車自主品牌實(shí)力明顯增強(qiáng),消費(fèi)者越來(lái)越傾向購(gòu)買(mǎi)自主品牌。自主品牌乘用車市場(chǎng)份額持續(xù)10多個(gè)月上升,逐漸占據(jù)“半壁江山”。當(dāng)前,自主品牌要進(jìn)軍高端市場(chǎng),如何才能在合資品牌的“包圍”中脫穎而出?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“向上走”的戰(zhàn)略與“接地氣”的戰(zhàn)術(shù)缺一不可
4月16日,廣汽傳祺全新C級(jí)車GA8在廣州上市。廣汽集團(tuán)執(zhí)行董事、廣汽乘用車公司總經(jīng)理吳松充滿激情地表示,作為一款高端行政商務(wù)座駕,GA8不僅承擔(dān)著廣汽傳祺品牌向上的重任,更肩負(fù)著引領(lǐng)中國(guó)自主品牌向上的使命。此前的4月12日,東風(fēng)首款高端乘用車風(fēng)神A9也已在上海上市。而在4月25日拉開(kāi)帷幕的北京國(guó)際車展上,長(zhǎng)安、江淮等多家車企也即將發(fā)布旗下新的高端產(chǎn)品。
自主品牌為何此時(shí)集體發(fā)力高端市場(chǎng)?自主品牌是否迎來(lái)向上風(fēng)口?如何才能打破合資品牌在高端市場(chǎng)的壟斷地位?帶著這些問(wèn)題,記者進(jìn)行了采訪。
“到了做好的時(shí)候”
“如果十年前有人告訴我傳祺GA8可以成功,我還會(huì)懷疑,但現(xiàn)在我覺(jué)得到了做好的時(shí)候!”面對(duì)記者的提問(wèn),吳松自信地說(shuō)出了三大理由:首先,中國(guó)汽車自主品牌實(shí)力明顯增強(qiáng)。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),今年一季度,自主品牌乘用車增速不僅跑贏了車市“大盤(pán)”,而且也領(lǐng)先合資品牌。當(dāng)前,自主品牌乘用車市場(chǎng)份額持續(xù)10多個(gè)月上升,已占銷售總量的45%。以傳祺GS4為例,上市3個(gè)月,就把上汽大眾途觀擠出了“前三”。與此相對(duì)應(yīng)的是,廣汽自主品牌對(duì)集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度也在快速提高。高盛發(fā)布的最新研究報(bào)告指出,廣汽集團(tuán)自主品牌銷售和毛利增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,債務(wù)和融資減少,使其現(xiàn)金流改善,成為集團(tuán)2015年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
其次,正在進(jìn)行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為推動(dòng)中國(guó)汽車自主品牌向上的新動(dòng)力。隨著生活水平的提高,國(guó)人原有的對(duì)產(chǎn)品數(shù)量的需求,已轉(zhuǎn)換為對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。圍繞這一消費(fèi)變化,目前國(guó)內(nèi)車企在新推產(chǎn)品中,更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以提高供給效率。
此外,支持自主品牌汽車發(fā)展的環(huán)境也在改善。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鼓勵(lì)并帶頭乘坐自主品牌汽車,為社會(huì)各界樹(shù)立了一個(gè)新的風(fēng)向標(biāo),越來(lái)越多的消費(fèi)者已傾向購(gòu)買(mǎi)自主品牌。中國(guó)汽車技術(shù)研究中心數(shù)據(jù)資源中心提供的最新數(shù)據(jù)顯示,今年一季度自主品牌消費(fèi)者換購(gòu)后仍然選擇自主品牌的比例從2015年的37.1%上升至40.1%,說(shuō)明自主品牌忠誠(chéng)度明顯提升。
信心和技術(shù)缺一不可
不過(guò),自主品牌汽車向上之路并不平坦。事實(shí)上,在2008年前后,自主品牌曾集中向高端突圍。但由于根基不穩(wěn)、技術(shù)儲(chǔ)備有限、造車經(jīng)驗(yàn)不足、品牌溢價(jià)能力弱等多種原因,包括華晨中華、奇瑞東方之子、江淮賓悅等大都鎩羽而歸。近年來(lái),雖然以國(guó)內(nèi)幾大汽車集團(tuán)為代表的自主品牌又相繼推出了中高端車型,如榮威950、奔騰B90、紳寶C70G等,但市場(chǎng)反應(yīng)并不盡如人意,以至于自主品牌一度陷入高端化“魔咒”。
為什么?有關(guān)專家指出,這些車型大都是在人家過(guò)氣的平臺(tái)上換個(gè)“馬甲”而已,技術(shù)不是最先進(jìn)的,品質(zhì)很難得到保證。“沒(méi)有品質(zhì)作基礎(chǔ),何來(lái)品牌提升!”“同時(shí),部分企業(yè)對(duì)高端化信心不足,僅僅是嘗試進(jìn)入,一旦不成功就亂了陣腳,甚至急于退出,這在一定程度上也影響了自主品牌高端化。”廣汽乘用車銷售公司總經(jīng)理肖勇表示。
更重要的是,由于早期大多數(shù)自主品牌是以低質(zhì)低價(jià)的定位切入市場(chǎng),雖然短時(shí)間內(nèi)獲得了一定的規(guī)模,但也給消費(fèi)者留下了低端的品牌形象,以至于長(zhǎng)期以來(lái)消費(fèi)者對(duì)自主品牌的信任度不夠。“同樣配置的車型,自主品牌和合資品牌價(jià)差竟然高達(dá)57%。”長(zhǎng)安汽車總裁朱華榮感嘆不已。
在吳松看來(lái),做強(qiáng)自主品牌,喚起社會(huì)對(duì)中國(guó)汽車品牌的重新認(rèn)識(shí),對(duì)于國(guó)內(nèi)車企而言,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,更是一份沉甸甸的責(zé)任。
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)同樣重要
自主品牌如何才能打破高端化“魔咒”?“我認(rèn)為,既要有‘向上走’的戰(zhàn)略,更要有‘接地氣’的戰(zhàn)術(shù)。”吳松表示,公司在2005年謀劃自主品牌時(shí),就從中高端切入,堅(jiān)持正向開(kāi)發(fā)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),用體系保證品質(zhì),志在將傳祺打造成世界級(jí)汽車品牌,并為此進(jìn)行了充分的技術(shù)和資金準(zhǔn)備。
而在此次GA8的定價(jià)策略上,廣汽傳祺則顯得更接地氣。“高至29萬(wàn)多元的定價(jià)可以拉抬品牌形象,低至16萬(wàn)多元的定價(jià)則有利于市場(chǎng)走量,既覆蓋了當(dāng)前的消費(fèi)群體,又培育了未來(lái)潛在的消費(fèi)者。”汽車行業(yè)分析師鐘師表示,目前自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)水平還在拼性價(jià)比的階段,盡管傳祺的科技配置較高,外觀設(shè)計(jì)也很好,但汽車是一個(gè)以規(guī)模見(jiàn)效益的產(chǎn)業(yè),如果產(chǎn)品沒(méi)有一定的市場(chǎng)占有率,就很難贏得消費(fèi)者口碑,更難攤薄平臺(tái)成本,“所以企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)上要充分聚焦市場(chǎng)占有率,然后再向提升溢價(jià)能力的方向去努力”。
業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于自主品牌而言,要想贏得高端市場(chǎng)的青睞,當(dāng)務(wù)之急還是要在產(chǎn)品上下功夫,以過(guò)硬的產(chǎn)品力、親民的售價(jià)、超高的性價(jià)比,去贏得消費(fèi)者認(rèn)可。事實(shí)上,去年4月上市的吉利博瑞之所以能夠突破B級(jí)車價(jià)格“天花板”,實(shí)現(xiàn)銷量逐月穩(wěn)步增長(zhǎng),除了頭頂沃爾沃光環(huán)之外,根本原因就在于性價(jià)比較高。
自主品牌走向高端化,必然要與合資品牌中高級(jí)車正面“過(guò)招”。不過(guò),眼下的難題是,合資品牌在中高級(jí)車市場(chǎng)已占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),并還在通過(guò)加大競(jìng)爭(zhēng)力度,壓縮自主品牌“向上”空間。怎么辦?“這就需要我們?cè)谫|(zhì)量、營(yíng)銷、服務(wù)等方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下更多苦功。”在東風(fēng)乘用車公司總經(jīng)理李春榮看來(lái),與國(guó)外擁有百年歷史的汽車品牌相比,自主品牌從低端走向高端,是需要一定時(shí)間積淀和口碑積累的,就像“涼水泡茶慢慢濃”,但只要火候和工夫到位,“芳香自溢”。
“事實(shí)上,經(jīng)過(guò)多年積累,當(dāng)前自主品牌已具備與合資品牌直接競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,如果說(shuō)前些年中國(guó)汽車市場(chǎng)尚處于合資品牌時(shí)代,那么現(xiàn)在完全可以說(shuō)中國(guó)汽車市場(chǎng)已進(jìn)入自主品牌時(shí)代,中國(guó)自主品牌正在吹響崛起的‘集結(jié)號(hào)’。”吳松堅(jiān)持認(rèn)為,如同手機(jī)、家電等領(lǐng)域的逆襲一樣,具有高品質(zhì)、掌握核心技術(shù)的自主品牌汽車企業(yè)通過(guò)與“高手”過(guò)招,將在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的品牌溢價(jià)模式外,通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)深化供給側(cè)改革、重視用戶體驗(yàn)、快速積累用戶口碑,建立起一套屬于自己的品牌成長(zhǎng)模式,進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)從汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)。
文章標(biāo)簽: 汽車
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