作為一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓必然是有人賺錢的，那么，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓中，誰(shuí)是最大有受益方呢，其實(shí)，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓是一

時(shí)下，正值我國(guó)倡導(dǎo)“萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的緊要關(guān)頭，作為初創(chuàng)企業(yè)如何對(duì)自

為了平定南方，以保障北伐曹魏時(shí)無(wú)后顧之憂，諸葛亮采取“欲擒故縱”“攻心為上”的作

企業(yè)為什么要做商標(biāo)?這里面有多少風(fēng)險(xiǎn)?作者通過(guò)一些案例來(lái)跟大家分享一下。這個(gè)案子是廣州的，原告是一家廣

一招：開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類那么何謂“開(kāi)創(chuàng)品類成一”呢?當(dāng)年的小霸王在電腦金貴得要命的時(shí)候，把電腦

如今創(chuàng)業(yè)孵化器在各線城市遍地開(kāi)花，一個(gè)接一個(gè)在美國(guó)資本市場(chǎng)上市的企業(yè)，而在如今火爆的浪潮背后，我們同

商標(biāo)的保護(hù)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)和耐力戰(zhàn)，除了法律意義上的途徑，企業(yè)更應(yīng)該未雨綢繆，首先在保護(hù)措施上做到全方位

實(shí)務(wù)中更多遇到的問(wèn)題是商標(biāo)轉(zhuǎn)讓未成功，而不是商標(biāo)不能轉(zhuǎn)讓。當(dāng)然，商標(biāo)法里面是有一條關(guān)于商標(biāo)不能轉(zhuǎn)讓的

品牌與商標(biāo)是極易混淆的一對(duì)概念，一部分企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)后就成了品牌。事實(shí)上，兩者既有聯(lián)

中糧指出，隨著科技進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展，越來(lái)越多的餐飲和服務(wù)解決方案供應(yīng)商開(kāi)始思考跳出傳統(tǒng)框架，以改